把这样一幕和一般洗衣店那种店面混乱、女工邋遢的情况对比一下，你就会立刻意识到，那位老板的做法实在是巧妙，既增加了店里的收入，又改善了员工的工作环境。

我相信，过不了多久，所有从事手工劳动的员工在工作时都能享受到美妙的音乐。音乐能让人­精­神焕发，增进彼此间的团结，这两点都有助于提高员工的工作效率。只有当员工喜欢自己的工作，并且对工作环境感到满意时，才能达到最高的工作效率。在工作场所播放合适的音乐，可以让工作效率提高10%～15%，并且员工不会因此而感到疲劳。

世界大战期间，当美国各地的工人们都在全力以赴生产各种战争必需品时，如果他们能听到《那时那地》（Over There）、《狄克西》（Dixie）、《扬基歌》（Yankee Doodle）这样振奋士气的乐曲，工作效率会得到多大的提高啊！

要是你怀疑音乐在提高效率、消除疲劳方面能起到的作用，不妨看看那些随着乐曲起舞或是滑旱冰的人们。即使在办公室或是车间里度过劳累的一整天之后，人们仍然可以在舞池或是旱冰场里待到深夜，并且第二天起床时仍然­精­力充沛，只要前一天晚上有优美的音乐作陪。

为什么老板们不能从跳舞和滑旱冰的人们那里借鉴经验，利用同样的心理机制来激励员工，在提高工作效率的同时消除疲劳？

事实上，那些专门研究企业管理理论的“效率工程师”们，已经对这种心理机制有了一定的认识。要想提高工作效率，必须从员工的思想抓起——员工们之所以能创造出更多更好的业绩，是因为他们愿意这么做！问题就在于寻找提高员工积极­性­的方法和手段、器材和设施、环境和布置、气氛和条件，总之无论是什么，只要能让员工主动追求更高的效率和工作质量就好！

环境是“效率顾问”们最应该考虑的因素。要想做一个合格的“效率顾问”，首先必须成为一个心理学家。

我小时候曾在农场上生活过一段时间。当我需要别的男孩子们帮我­干­农活时，总会先在附近包下一家­棒­球场，或是准备好其他男孩子喜欢的娱乐手段，当我们­干­完一部分工作时，就会去­棒­球场好好放松一下。

有这样的“福利”机制，每个男孩子都会在工作时更加全力以赴，并且更不容易感到疲劳。而说到底，我们绝大多数人都只是长大了的孩子而已。如果只有工作，没有合适的休息娱乐，男孩子们就会很快对工作内容丧失兴趣，这是已经为科学所验证的事实。

总有一天，某位车间主任、主管、经理或是员工会读到这一段文字，他（她）会认识到良好的工作环境所能起到的巨大作用，并且会利用这一点，让手下或是周围的员工们如鱼得水，也让自己成为一名真正杰出的领导者。

或许你就是那个人！

如果你已经认真读过上一章的内容，并且已经利用我介绍的方法建立起了强大的自信，那你已经朝着杰出领导者的方向迈出了重要的一步。你现在只需要一个灵感，就可以大功告成。或许在这一章里，你就会找到你所需要的灵感！

要想成功，一个人一辈子只需要一个真正重要的灵感就够了。许多人终其一生，尽管想出了无数的小点子，却没有一个真正重要的灵感。当你找到属于自己的灵感时，很有可能就会在某个方面做出重大的突破，让所有人都能从中受益。你的灵感或许能降低某种关键消费品的价格；或许能帮助人们发掘自己思想中潜藏的力量；或许能让人们通过改善工作场所来改善心情，提高工作效率。无论你的灵感是什么，它必然能对大多数人产生切实的影响，否则它就算不上真正重要的灵感。

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