那夜十点多了，呆子终于冷笑着对R说要走。

那是呆子参加工作这好几个月以来，第一次没有完成任务的撤退，而公司众人每项任务都有拖拉几日甚至十几日的习惯！

R在呆子遇到的这么多非洲浅­色­的暴烈黑人之中，算是城府比较深的一个，那日他在吃饭，满嘴是事物，估计也看到了钟表，也发现平日最磨蹭的员工都已经收工走人了，才放了呆子走，心里肯定是大有不平的：这么好剥削的一个人，不让她二十四小时工作才怪！肯定心里不爽，极度痒痒地要进行更加强烈的剥削压迫。

上述都是呆子的揣测，但揣测不无道理。

因为次日果然暴风骤雨。

次日，R见了呆子，也冷笑了一声。

呆子明知是风雨欲来，也不怕，因为自知Y公司里头，说能力，说本事，说学历，都无人能及，他老板大人最多是剥削压迫一番，或者臭骂一顿，再不成又分配一些乱七八糟的任务过来罢了。故此她淡定自若，本着“以不变应万变”的原则，见了R不卑不亢地打了声招呼，继续回自己的桌上­干­活去了。

R见呆子不动声­色­，真过来敲了敲此人的办工桌，又分配了四五个“砍价”的任务：一­色­雷同，都是展会上边见过的厂商报价他“不记得了”——其实是他自己标了个根本不可能那么低的价格，让呆子去碰壁。

呆子一见那字迹，就知道是这么回事了，因为昨日南亚某家俱厂的做业务的女子已经跟她挑明：说：“The price you say is lower than our own cost, it never exists in our business scale. The most believable prossibility is only when your boss made it up.（你说的那个价格我们根本没有过，连成本都不到了，最大的可能只有一个，那就是你们老板自己捏造的。）”

经过上网核实了一下此类产品的时价，果然在那女子说的范围之内，那价格已经是“批发价”了，况且R先生死都不肯透露数量，根据过往的经验，那就是意味着基本上R的数量只能是“零售”的标准，而他只不过想逃出别人的批发价，想用批发价买零售品——那是R常用的无聊伎俩，呆子已经见怪不怪了，也暗自觉得这法子虽然赖皮，但也不失于正常的商场尔虞我诈，或者正面一点说，是“值得学习的技巧”，现在他还自己捏出个价格来，要考考呆子的谈判能力。

如果不是明知此人的作风低级，呆子也会努力给他谈下来，即使谈不得很多，也会尽力，如今猛然堆砌来四五个类似的任务，又明知不真是落实的生意，不过是问问而已，何必浪费那么多的SKYPE充值卡费和国内长途花费，来折磨一个无辜的员工呢？

呆子冷笑，暗想：“如此就是为难我罢了！”内心一怒。