另外，自20世纪80年代后期到90年代，日本以大量购买美国国债或美元的方式支持了面临破产的美国经济。又因在对冲基金或衍生工具等新兴金融商品领域根本无法抗衡美国，最终被打得落花流水。亚洲金融危机时也同样，日本通过IMF等渠道援助了身受重伤的美国银行，结果再一次被美国耍弄。就是说日本政府在以不断牺牲普通纳税人和储户利益为代价帮助别人。

导致这种局面的根源在于日本民众对国民理财方面的知识整整落后美国25年，而且对于这种现状有太多的日本人连最起码的危机感都没有。

消费税很可能猛涨至2～3倍

前面我们讲述了关于新大陆派的资金使用方法和增值方法。其中，我最想强调的是要改变观念，也就是说只要改变一些观念和想法，就能节省1000万日元，就能实现10％以上的资产增值。

不久的将来，使上班族们不得不更加勒紧自家裤腰带的增税政策及增加国民负担的暴风雨即将来临。

政府之所以执意推行增税政策，其根本原因是日本政府已经“债台高筑”，处于要宣告“自我破产”的尴尬境地。毫无责任心的政府一直在饮鸩止渴，坐以待毙，直到大家觉得实在是走投无路。为此他们除了把所有的债务转嫁给广大民众之外，别无他法。政治学家们正在高喊着要提高消费税率，盼望着广大老百姓能习惯于政府的这些举动。他们并不热衷于追缉犯罪分子以稳定社会治安，只是一味地强调“财政平衡”。

截至2008年年末，日本政府和地方的债务累计预计达776兆日元，相当于每个日本人背负着约640万日元的债务。而2007年的国家财政税收仅为53兆日元，是债务总额的1/15，这相当于年收入530万日元的普通上班族背负着7760万日元的还贷压力。

更为严重的是这些债务呈不断上升的趋势。国家财政税收自1990年达到历史最高的60兆日元后便开始持续减少，而政府并没有相应地缩减财政支出，最终导致财政赤字越来越大，只能靠不断发行公债来弥补。在一个叫“日本国债时钟”的网站上，你就可以看到负债值如同出租车计价器般飞快运转，让看的人胆战心惊。但社会上有关应该由谁来买这些烂账的讨论却几乎找不到，也没人去探究或反省到底是谁把整个国家运营得如此糟糕。1990年以前的政府运营和其他诸国相比还都健全，这么说来，这一切毫无疑问是自细川内阁上台之后的毫无作为的联合内阁所推行的一系列政策之产物。除了第二次小泉内阁之外，其余的都不是民众自主选举产生的政府。虽然安倍内阁和福田内阁都对外宣称要修正小泉派“过激的改革”政策，但最终被选的却是小泉内阁。也就是说，正是这个日渐臃肿的政府无视民意之所为才是这15年间所有问题的根本所在。

日本经济团体联合会（简称“经团联”）曾提出过不应增税，而是重建财政体制，把财政支出缩减到目前的一半左右的论点。但财政支出缩减一半是根本不可能实现的，最终只好选择提高消费税。对此，“经团联”提出了两套提高消费税的基本方案：一个是“三级跳”模式，即把目前的5%消费税到2007年变为10%，2010年提高到13%，2013年达到16%的水平。另一个就是2007年提高到10%，之后每年提高一个百分点，到2012年最终提高到15%。虽然上述方案所指定的起始点已过，但消费税猛涨到2～3倍的趋势却是事实（“经团联”并没有为促进经济发展而出谋划策，而是只会利用加减乘除追求逻辑平衡，是彻头彻尾的政党后援组织。虽说世界很大，但我还从未见过哪个经济组织会主动向政府建议提高消费税率的）。

直到现在，我仍然在各种各样的媒体上批判这种糟糕的社会现状。但作为社会核心层的多数上班族对这些社会现象却无动于衷，到底为什么呢？

所有企业都可能会“猝死”

过去，在我创办的“经营管理者培训学校”中曾经讨论过这个问题。日本的公债余额已超过700兆日元，加上所有短期国债和财政融资资金特别会计国债余额的话，总共达1000兆日元。当我问学生如何清偿这些债务时，有一位知名企业的中层管理人员回答称：“国债是政府未经国民的同意擅自发行的，所以应该由政府负责偿还。”对此我追问道：“确实是政府的责任，但由谁来偿还呢？”这位管理人员这才猛然意识到：“是啊，所谓的国家实际上就是我们这些普通老百姓，也就意味着最终得由我们来偿还。”连40多岁的中层管理人员的意识水平也只能是这种程度，对此我只能说太缺乏危机感了。

我一向主张上班族应成为不仅具有广博的知识面和实践经验，还具备专业知识和技能的“T型人才”，甚至是­精­通两个专业领域的“л型人才”。

按照这种比喻的话，刚才那位中层管理人员就是“I型人才”。这些人自进入公司以来一直从事某一特定业务，所以对自己所熟悉的领域掌握得非常详细，但缺乏广泛的知识面或丰富的实践经验，也就是缺少“T”字的横杠。他们不仅对日本国债等问题毫不关心，甚至对公司和工作以外的世界完全处于“无反应”、“无思考”的状态。他们根本没有认识到经济产业发展动向、国内政治及国际形势等问题将直接影响到我们每个人的生活。

而现实生活中，无论是世界哪一个企业或产业都随时处于突然爆发的毁灭­性­的危机之中。

当然，一个企业的兴盛衰退并不是一朝一夕之事。过去，一般家庭都是用蜂窝煤烧饭做菜，但随着燃气的普及化，蜂窝煤的市场需求日益减少直至不得不退出行业舞台。或是铁路的普及化结束了马车的历史使命，而汽车的普及化又使整个铁路行业陷入了严重衰退阶段，而且这些变化往往需要10~20年，甚至更长时间。但现在，这种变化往往会发生在一瞬间。

举个例子。随着数码相机的普及，传统相机胶卷一夜间失去了市场需求，像柯达（Kodak）、日本富士胶卷等全球最大的胶卷制造商不得不面对业务重组问题。美国苹果公司向市场一推出便携式音乐播放器iPod，全球最大的音乐唱片零售商——美国Tower Records公司便宣告破产。类似的例子实在是不胜枚举。

包括前面所述的增税、负担增加等问题在内，目前我们所面对的现状就像巨大的海啸直袭上班族们的现有生活。虽然不及当年时速达700公里，一瞬间就把整个东南亚和南亚吞噬了的印度洋海啸那么强烈，但我们确实面临着个人资产将迅速缩水的现实危机。

与自然灾害的印度洋海啸不同的是，我们能确信这个“巨大海啸”肯定会来，且推进速度也就是在短短数年之间。但与自然界中的海啸相同的是，只要你再爬高20米，就可以幸免于难。换句话说，只要你从现在开始努力往上爬，就可以完全摆脱这次危机。

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现有体制将不断衰退

很多日本人的内心里，“应届中榜”或“直接升学”等先入之见仍然根深蒂固。

大多数日本人认为研究生应该是大学毕业后直接考入。事实上，在日本被称之为研究生院的学生中有73%是大学本科毕业后直接考入的。但对于经营管理专业，这种模式是绝对不可取的。

我也曾在日本商学院授过课，绝大多数学生对企业经营一窍不通。对什么是企业组织，甚至连松下幸之助是谁都不知道。按照他们这种现状，跟他们讲一些日本企业的经营问题，简直就是对牛弹琴。理工科的研究生暂且不谈，商学院绝对不是他们自认为的学习学问的地方，也不是单纯的大学本科的延长线。因为商学院里学的并不是学问，而是“实用技能”。所以，最好是先工作10年左右，亲身经历一两个不同工作，体会现实商务领域并发现自身能力的不足之后再决定接受继续教育。

从这个角度来看，35～50岁的人在商学院学习经营管理具有非常大的意义。目前，“BBT大学院大学”学生的平均年龄是375岁。

如今，已过40岁的人当中有很多人觉得自己已经到了极限，在想“说不定我下半辈子就这么完了”。离退休还有近20年的时间，却显得­精­力不足。日本人的平均寿命居世界之最，就算正常退休，还有20年的人生呢。从找到自我位置起计算，还有近40年的剩余时间。

所以，就算已过了40岁，也没必要放弃或悲观。你还有足够的时间去商学院重新学习，以掌握新知识新技能。

年轻人更是如此。一开始走一些弯路不要紧，只要在30岁之前能明确自己的发展目标，到那时开始找工作也并不算迟。

那之前，日本的传统经济体制将逐渐衰退。官僚、大型企业、日本经济团体联合会、经济同友会等都将走下坡路。所以，年轻人不应该进那些大型经济组织。一旦进入，你就必须有顺从于固有秩序的准备。虽然顺从意味着你的将来有了一定保障，但只要看那些日本道路公团、邮政局、社会保险厅、林野厅等部门的最终下场就能知道，原以为将来有保障的大型经济组织，在21世纪纷纷解体。如今这个时代，即便优秀企业也可能面临“猝死”。在美国，20年前称霸全球的AT&T公司已经宣告破产（现在名称只是收购方借用它的名称而已），GM也正处于生死存亡的危机时刻。

如今的时代，传统的经济体制被全盘否定，好比武士刚刚退出历史舞台后的明治维新或战后财阀刚被解体的那个时期。明治维新或战后初期，谁也不知道今后的发展方向到底在哪里。正是在这种特殊的社会背景下，像下级武士、只有小学学历的幸之助先生等得以站在历史舞台大展身手。现在也一样，在这种特殊时代，现有教科书里的东西毫无用处。所以，年轻人应该更主动向没有未来保障的领域进军并在其中学习和掌握解决问题的能力，承担起社会变革的重任。

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大型企业只会埋没优秀人才

另外，如今大学毕业生的脑子里都想些什么呢？