往年,银屏广告公司的经营务虚会会议气氛开得相当轻松,白天大家围着会议室圆桌坐一坐,吃吃水果喝喝茶,“务虚”地发发言,饭桌上大快朵颐,晚上泡泡温泉打打牌,在度假村里住一宿,但凡参加会议的人都把开务虚会看成是一种福利。但这一次,大家明显感觉到气氛不一样,严琳在会议一开始时,首先讲话,要求大家围绕着会前拟定的以经营发展为重点的提纲,畅所欲言,献计献策。
严琳的认真这是大家所没有想到的,都没有认真准备,好几个人一下子都给蒙住了,不过,有些东西靠的是平时日积月累,所以,临场组织语言,发挥一下倒是能应付过去,但业务部的罗经理可就没有这么幸运轻易过关了。
“我觉得,明年我们的经营发展。”罗经理好象说不下去,只得端起茶怀来喝一口水,给自己缓冲一下。
大家都在等着罗经理的下文,而罗经理显然也是有点紧张,脸都涨红了起来。“恩,明年我们的经营要以效益为重,多发展高端客户……”
罗经理发言的内容讲得很空洞,既没有今年的成败总结,也没有经营思路上、策略上的实际内容,非常“务虚”。
“我来说说。”办公室梅主任轮在中间发言,发言前,既归纳了前面几个同事的观点,再加上这几天来,明显感觉到严琳对经营这块的重视重视力度,所以在会前做足了准备功课,“从目前的竞争对手来看,在金纲,我们的竞争对手有电台、报社,也有公交企业的车体广告和路边广告招牌的竞争,同时,还有省卫星台等同行的竞争,可以说,大家都在等米下锅,目前的广告市场竞争是很激烈,这是现实。具体到我们自己的运作上来看,目前我们的客户来源有两个渠道,一是业务员上门,二是等需要作广告的客户上门;我相信,这是目前我们所有广告公司通行的运作模式,能不能多拉客户,拉到大的客户,这决定到我们的效益,但这样的模式,多少有点靠运气的成分在里面,关于这点,我想说的是,我们在经营策略上能不能考虑一下,能不能做一个深度挖掘,就是搞一个创意策划什么的,这么的话,我们业务员上门时,可以给客户提供广告制作意见,供客户决策,作客户的助手,在帮助客户的同时,也提高我们的成功率。同时,通过这些创意策划,深度挖掘,增加我们的收入来源。另外,我们现在仅仅在做着金纲电视台的广告代理人的角色,今后,我们是不是考虑,拓宽我们的经营渠道,除了做好做精电视广告代理这一块,我们的经营触角是不是考虑伸出去,伸远点,比如说,参与到户外广告这块里面去……”
梅主任会上的发言让严琳进一步加深了对她的印象。
其实,一个企业经营是讲究效益的,那就是增收和节支,严琳在考虑增收的同时,也在考虑节支的问题。
广告公司内部公司和业务员的关系是靠收入为关联纽带,粗放管理,而银屏公司却是国企运作模式,在机构设置上,是“麻雀虽小,五脏俱全”,而且在业务员的待遇方面,大体上也给予按国企职工待遇模式,这种丰厚的待遇既让业务员产生了一定的惰性,也增大了企业成本,另一方面,银屏公司在其他节支方面也确实有文章可作。
严琳这几天一直在思索这个问题。但严琳觉得目前首先要做的,就是机构精简、人员竞争上岗和业务经营触角外延这几个问题。
严琳就这几个问题私下里找公司谈副总商量,当场得到谈副总的支持。
世事难测、人心难料,知人知面不知心。严琳当然并不知道谈副总的心思。本来,这次银屏公司领导的调整,谈副总是有机会接任一把手的,而中途却杀出一个严琳来,这让谈副总内心恨得痒痒的。
这次务虚会,谈副总明显感觉到严琳对业务部罗经理的不满意。新官上任三把火,这是谈副总所料到的,当严琳这次机构精简和竞争上岗的这一把一烧起来,罗经理是毫无疑问,必败无疑,而罗经理的背后,是金副台长这棵大树。谈副总表面和严琳是客客气气,配合严琳的工作,但内心里,就盼着严琳这次动真,就盼着严琳这次一头撞上金副台长这棵大树上,最好撞得满头大血,总之,谈副总是盼望这场好戏尽快拉开序幕。
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