“这个职场中，人在有的时候，是必须要忽略掉心灵上的一些感悟的。”

是啊，他说的是对的，忽略掉心灵上的感悟吧，只有这样，才能让自己更坚强。

一转眼的功夫，我在北京分公司已经工作了将近一个月了。在这一个月里，我异常的繁忙。每谈成一笔比较大的业务，我得参与最后的定价，因为冯雅楚说，这些价格都是可调的，所以需要我参考所有方面的费用，来把关定价，然后她再最后拍板。每到了一份合同的收款期，我都得参与收款过程，因为冯雅楚说，很多公司会在付款的时候，找出各种理由来拖延或者少付，所以我需要从公司财务运营的角度，统筹核算出，如果答应了他们的要求，公司究竟会造成多大的损失。

除了这些，我还­干­着很多很多其他的工作，而每一项工作，冯雅楚都能说出一篇非常非常有说服力的理由来。

有人说，在当今社会，拥有好的口才就等于已经成功了一半，而我坚信，冯雅楚的口才足够让她获得所有的成功。

在我来工作的第二周，冯雅楚就让我制定出一套新的量化工资管理办法，并且给我提出了一大堆相互矛盾、错综复杂的要求。我觉得就算是让一个数学和企管的双科博士来了，都­干­不了这活儿。因为量化工资管理办法本来就是公司内部管理的顶级游戏，而冯雅楚那繁杂的要求，又把它变成了一个顶级数学游戏，我知道我没有能力制定这套高难度的工资制度，但是我却不得不硬着头皮去制定。因为冯雅楚说，我是财务经理，而按照北京分公司的惯例，这是我的份内工作！

是啊，我是财务经理，我不想辞职，所以我就必须去做这些事。后来，我按照常江的思路，想了一个办法，我把现在比过去在总部的时候多挣出来的工资，除以三十，然后每当我又度过了艰难的一天，我就跟自己说：

“欧兰，你又多挣到了一些钱。”

我几乎每时每刻都在算，今天多挣的，可以让我出去吃顿饭，这一个礼拜多挣的，足够我买件新款长裙，如果我能坚持一年，我多挣的这些钱，就可以给爸妈存起来带回去！

常江说的对，我是个俗人，所以我用俗人的方式鼓励自己。

一个月了，我每天都在冯雅楚的指挥下疲于奔命，在公司业务的每一个环节中，一一去承担起财务应该负担的职能。说实话，工作很没有意义，因为很多东西都是有固定制度管着的，没有必要非让我再去逐一把那些已经形成惯例的东西再从头执行一遍。

冯雅楚这么做，无非就是想用海量的琐碎工作来耗空我的­精­力，让我没有多余的力气去­干­一个财务经理真正该­干­的事。事实上，财务经理是分公司的第二号领导人，她还有很多很多更重要的工作去做，而自从我来了分公司之后，我还没有接触过那些光鲜、体面，能够给我个人发展带来好处的工作，冯雅楚成功的把我从一位经理，变成了一名勤杂人员。

我现在别说去­干­正经工作了，一个月了，我连上一任经理遗留下来的账目还没整清楚呢。如果一直这样下去的话，我恐怕连对总部的第一次述职这一关，都过不去。

而就在这种奔波之中，我竟然得到了一个非常意外的收获——我渐渐地理解了丁晓曾经说过的一句话：

“财务是整个企业的理­性­和理智。”

当时我没能理解这句话，而丁晓对我说，只有把企业内的整个财务体系都放在心里，熟知和了解它的每一个流程和环节，还有这些流程和环节的作用和意义，才能理解了财务是整个企业的理­性­和理智这句话的真正含义。书包 网 想看书来

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