回到家里，晚上大家伙凑在一起，吃了顿饭。晚饭前，我又被王烨这小丫头拉着去了西单，给她买了个她自己喜欢的银手链。还好公司发工资了，要不我就准备喝北京的风了。

12月了，总公司的每个口，都在做本部门的总结和规划，我们部门也在做。于是问王总把大家叫到一起，开会一起来商讨这件事情。

我们部门做总结是有些困难的，因为我们做的总结都是要考核分部的，也就是说要奖罚的。困难就是，怎么去平衡这件事情，让得到奖励的分公司，大家都认可，让被处罚的分公司，自己没怨言。这个的确叫人头疼。

我本来就是一个新手，自然就说不出来什么好的办法，只能听大家。王总让我们把每一个分公司的情况汇总起来，打印出来，挨个对比，挨个讨论，得出结果之后，在挨个和每个分公司的总经理，电话沟通，说明奖罚的情况。就像他自己说得一样，做到有条、有理、有序。

做完了这些工作，王总把总结递了上去，女李总也很满意，分公司的老总们也很高兴。因为上下两层王总都沟通的很好，最后水到渠成，大家都很满意。我也很佩服王总。

做完年终总结，规划很简单，照搬今年的工作，延续下去就行了。不过做为能人的王总，又获得了一项光荣而艰巨的任务那就是，主持公司年终优秀员工表彰大会。这是项公司的重要活动，先前已经有了2年的传统了，2年都搞得风风火火，2年都是王总主持的。

今天的更是重要，因为恰逢公司成立10周年。公司上下，从老板开始所有管理级人员都很重视。有前两届的出­色­表现，这一届，自然还要王总但当，负责统筹和策划。也许王总自己也知道，这一界自己肯定少不了自己，所以，他把我弄进总公司，帮助他完成这个重要的任务。

可是当我问起他的时候，他的回答却是，他这次叫上我，就是要搞这一界的员工大会，对于公司来说，10年是个大的总结，对于王总来说，这是一个机会。他知道这一界一定会比上两届更隆重，所以他要，接这个任务，把这一界的员工大会，做的前无古人后无来者。

晕死，真是晕死，起初我还以为是王总被迫的，现在才知道，全是他自找的。别人躲都躲不及，他还是主动的，还要拉上我，万一失败了怎么办？

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