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第四十三章校长讲课

大华军校的教室里挤满了人,大部分人都站着。没办法已经坐满了人,没座了。今天是大华军校第一期学员的最后一堂课,马上就要毕业了。大华军校规定:无论你是国内那个军校毕业的,进大华军校必须考试,合格才能毕业,够­操­蛋的哈。

此时,场内爆发出一阵阵雷鸣的掌声。这个二百五今天可拽了,讲的是那个酣畅淋漓,气贯古今啊。www!

郑奇这家伙知道,军队必须有核心,要有足够的威信,否则不足以服众。自己这么年轻,军队规模越来越大,如何树立威信的问题,不得不提上议事日程。怎么办呢?当校长呗,老姜那是活生生的例子,咱要学习。好吧,当校长。可咱不能像他那样玩虚的,咱来点实际的。于是,就来学校,给这些军官们讲开课了。

校长要亲自讲课,消息像一阵风地传开了。

这一下可就热闹了,当期学员自不必说,肯定要听;非毕业班听说了,不行,尼玛,这可是校长讲课,机会难得,一定要听。那些还没轮着上军校的军官,听说校长要亲自讲课,­奶­­奶­滴,大帅讲课,咱们无论如何也要去听的。

更有甚者,有人在下面宣扬大帅的发迹史:一年前才一个团,硬是吞下一个军。蛇吞象啊,决策果断,战机­精­准,奇迹啊。不服,尼玛,换一个人来试一试。看看咱们现在的规模有多大,才不到一年的时间发展起来的,就是诸葛亮在世也不行啊。严重怀疑有政宣处在背后鼓动,为大帅造势,这货太无耻了。

经久不息的掌声,在郑校长的示意下,渐渐地安静了下来。

“最后一个课题:弱兵对强军。”郑校长喝了一口水,用低沉的声音说道。

“弱兵和强军,这里可以从数量方面讲,也可以指技战术方面讲,也可以是装备方面的差异。就拿数量说吧。比如,我军一个连与敌军一个营遭遇。连长一看对上了,好吧,两军相遇勇者胜,弟兄们冲啊,后果可想而知。勇则勇已,却是愚蠢之极。我的手下,谁要是这样指挥打仗,我不但撤他的职,还要给他一个漂亮的绰号:是连长,就称他为猪头连长;是营长,就称他为猪头营长。

你是一个指挥官,你得用脑子打仗,你的任何一个决策,都关乎着士兵的生命。有许多战法,可以和敌军抗衡,你却选择了最愚蠢的战法。士兵的生命是有价值的,不能如此草率,就这么白白牺牲。”

“当然,作为军人,我们应该具备随时牺牲的准备。但是,这个牺牲,必须是在完成某种战略战术目标的前提下。”郑校长喝口水,润了润嗓子,继续说道:“比如,面对强大的敌人,我军必须撤退。撤退不是溃退,是战术的需要,必须是有序的。那么,就需要留下一股小部队阻击敌人。这个留下的部队,就必须在规定时间内,不能让敌人越过阵地,哪怕是战死。这个牺牲是有价值的,他完成了既定目标,为主力部队消灭敌人,创造了条件。在座的各位,都有可能遇到这种情况,我们每一个军人,都应有自我牺牲的­精­神。我们每个军人,都可以放心地把后背,交给自己的战友,你只管往前冲,你的战友们,会替你挡住背后的子弹、刺刀。战友情,就是用鲜血凝聚的。”

“我们如何面对强军而战呢?无非是充分利用天时、地利、人和,这个古代的例子很多,耳熟能详的就是三国。官渡之战,曹­操­是弱军,一把火,把袁绍军烧的一塌糊度;再就是赤壁之战;还有水淹七军等等。太多了。我军条例规定,在战争前,我军必须对预设战场了解、熟悉。强敌来了,我不跟你正面相抗。找一个有利的地形,先隐蔽起来,敌明我暗,在敌人没有防备的情况下,打他一个伏击。几排枪下来,总能消灭一部分敌人吧?除非你朝天开枪。在敌人还没反应过来时,溜之乎也。反复几次,敌人就会越来越少了,积少成多。当然,你不能让敌人摸着你的规律。敌人吃了亏,两种反应:要么暴跳如雷;要么小心谨慎。暴跳如雷,敌人就会露出许多破绽,你的机会多多;小心谨慎,敌人的行进就会缓慢,也会给你更多的机会。

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