星期五下午,夏科长接到一个电话,挂掉电话后告诉我们苏主任打来电话,要我们几个新人到苏主任办公室开会。
苏主任办公室,也就是我们面试的那个房间,我们五个新人一排坐在沙发上。说是开会,其实就是听苏主任吹嘘以前的事。我发现苏主任烟瘾很大,讲话时基本上香烟不断,抽的都是玉溪,还不时的散给夏科长吸。
谈到电视行业,苏主任滔滔不绝,在九几年的时候,他说自己就到湖南卫视取经,湖南卫视的一把手叫魏文彬,他很熟,后来风靡全国的“超级女生”就是这人捣鼓出来的。说魏文彬很有才有魄力,当时湖南电视台有个经济频道,也就是俗称的湖南经视,魏文彬就是从这里开始了人生的转折点。经视被他承包经营后,搞的是风生水起,大获成功,首开内地电视改革之先河,后来将湖南卫视打造成中国娱乐电视的风向标。这一切,主要得益于他的用人之道,只要有才能的人,他都肯用、敢用,而那些人也确实没给他丢脸,收视率直线上升。
湖南卫视赚钱多元化,有的栏目甚至借自身优势开饭店,平时的应酬都在自家饭店解决,省钱又挣钱。
然后又说到一边落后地区的电视台,比如青海电视台,苏主任当时跑去准备大干一场,结果当地太穷,一个省电视台的广告收入才几百万。而央视每年的广告收入是一百多个亿,而我们H电视台,每年的广告收入也有二十个亿。太少了,苏主任说,美国的一个电视台,有二百多个频道,一年的广告收入达到千亿。不能跟他们比啊,但也说明一个问题,就是我们的电视行业的前景还是光明的。
又说道,有回去深圳参加一个电视行业的会议,苏主任碰到西藏电视台的一个领导,从西藏到深圳路程太远,到了深圳钱也花的差不多,苏主任看不过去,最后给对方报销了一万多块钱。
吹了大半天,苏主任说,你们平时要多看看党报,研究上面的新闻,要学会找资料。经常有单位在报纸宣传,你们要想办法找到他们的电话,一定要找一把手,其它人不管用。你们记住,要是接电话的人不是管事的,就不要跟他瞎扯蛋。我以前就干过这样的蠢事,对方听说是电视台的,问的很仔细,怎么拍片子怎么收费,搞到最后跟我讲,负责人不在,你明天打过来吧……
平时是五点半下班,今天苏主任一直讲到六点多,天快黑了,会议才结束。我估计晚餐有着落了,没想到苏主任对我们说:时间也不早了,今天就到这里,有机会我给你们讲讲市场营销,你们先回去吧!
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