企业能够影响政府的政策走向，这一事实已是众所周知。很多公司在说客、工商业协会以及大活动中投入大量资金，试图影响政府决策。然而，奇怪的是几乎所有的努力都是为了阻挠新法规的出台。实际上，新法规也能够制造赢家和输家。那些已经作好准备迎接新法规的企业，将会在改变了的市场上获得相当的优势。

企业应该比现在更经常地呼吁更严格的法规。确实，这样做可能有风险，但是在适当的情况下，这是一个使自己获得显着竞争优势的强有力的策略。例如，当美国西北部森林中的濒危动物斑点猫头鹰受到关注时，造纸公司面临着新的伐木禁令的限制，而冠军纸业（Champion Paper）却因此蓬勃发展。当《蒙特利尔议定书》阶段­性­地禁止破坏臭氧层的氟利昂的生产时，杜邦因此获得了更多市场份额（和利润）。杜邦本来的氟利昂类产品的销售额高达每月5亿美元，本来也反对淘汰氟利昂，但后来，他们发现氟利昂的替代品能为他们带来更多的收益。

环保优势的关键

利用下列方法节约成本：

r 减少废弃物以提高环保效益

r 削减废弃物处置成本与遵循法规的费用

r 在价值链的上下游获得环保负担减轻的价值

利用下列方法控制环保风险：

r 预期环保风险并且加以解决

r 走在新监管要求的前面

r 协助政府制定法规，以便在市场上取得相对优势

txt小说上传分享

0 0