这一天老板又找张绍康谈话，问他对公司的状况满意不满意。

“满意，”张绍康说，“非常满意。”

不要说张绍康确实是非常满意，就是一般的满意，这时候他也会说非常满意的。张绍康已经学乖了，或者说已经学­精­了，不管是学乖了还是学­精­了，他都知道这时候应该说“满意”。

为了说明自己确实是满意，非常满意，张绍康还举例说明。说荣达公司的工作气氛非常好，机构设置非常好，分配制度好，人际关系非常好，工作效率也非常高。

张绍康说：“不像在我们华东设计院，大家做事情都是为了给领导看的，因此很多都是表面工作，不讲真实效果，而管理部门也没有为设计处室服务的思想，好像是专门‘管’工程师的，工程师如果有点什么事情，哪怕是孩子上学或要跟老婆离婚这样的事情，要单位开一个证明，他们也要研究研究，反复研究，非要你求他们不可，不开心，没效率。”

老板笑。笑着说：“那是在内地，深圳不一样，深圳的企业基本上都是讲究实际工作效率的。”

张绍康稍微停顿了一下，仿佛认真思考了一下老板的观点，或者是并不同意老板的观点，但是没有确定是不是要反驳，怎么样反驳。

“是的，”张绍康说，“但是也不一定。深圳的有些公司虽然也讲效率，但是太没有人情味了，老板高高在上，像皇帝，搞得下面工作人员一天到晚吓吓惊惊的，大声说话都不行，一年到头生活在压抑之中，根本就不可能有创造力，也不可能不像我们荣达公司这样有凝聚力。”

张绍康这样说当然有点拍老板马屁的意思，但是也不全是，荣达公司的工作气氛确实比华东设计院好，也比他以前工作过的裕隆公司好。张绍康说深圳的有些公司老板像皇帝，也不是瞎说，比如像裕隆公司，像张绍康这样通过朋友介绍进去的高级工程师，说起来还是中层­干­部，平常跟老板之间连说一句话的机会都没有，就是临走了，面不肯见，话也不能说上一句，这样的老板不是把自己当皇帝吗？这样的企业还能有凝聚力吗？而眼前这个跟他谈心的老板周舟确实是一点架子都没有，甚至自己不把自己当作老板。遇上重大体育比赛，比如遇上日韩世界杯足球比赛，老板带头上班的时候看电视，并且自己给自己找理由，说这时候大家的心思都在足球上，还不如先看比赛，看完之后晚上再加一个班就是。

张绍康说荣达公司机构设置简单工作效率高也是事实，不像在华东设计院，为了凸现自己是地市级单位，特意设计了很多部门，并且把每个部门都设计成“处”，像人事处、计划处、教育处、科技处、行政处、后勤处、工会、党委办公室、院办公室、团委、外事办公室、财务处等等等等，非生产­性­处室十几个。由于部门多，每个部门都想证明自己的重要，所以没事找事，故意给设计部门找一点麻烦，让他们来“求”自己的部门，这样就显示本部门的“权威”了。而荣达公司正好相反，荣达公司非生产部门只有一个，就是办公室，连一般公司必须有的财务部也都省了，省到只剩了一个牌子，而且是空牌子，因为会计是兼职的，每个月只是在月末的时候花两三天的时间帮着做做帐，而出纳是老板娘潘杏茹兼的。机构简单的最大好处不是人员­精­简和费用节省，关键是大家的职责明确，基本上不会发生相互推委的事情，更不会发生没事找事的情况。想想也就知道，就一个管理部门，怎么推委？每天都满负荷工作，哪里还有心思没事找事？所以，整个公司的工作效率大大提高。办公室的职能非常明确，就是专门为业务部和设计部服务。其实为业务部和设计部服务也是为他们自己服务，因为这两个部门创造的每一分钱收入，都有办公室人员的一份，所以，办公室的人非常清楚，他们的工资和奖金完全来自于直接创造经济收入的部门，因此，当业务部门带了客户的时候，办公室的人肯定会主动热情地张罗着倒茶送水，提供资料，播放录象，全心全意地提供真诚的服务，包括每一个微笑，都努力希望给客户留下好印象，当设计部门任务紧张的时候，办公室的人员就陪着工程师们­干­通宵，甚至还帮着他们买夜宵。所以说，张绍康这时候当老板的面说荣达公司好，也不完全是拍马屁。 txt小说上传分享

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