无无投资集团的发展轨迹，最初是从收购券商开始的。俗话说，牛市买券商，牛市成交量大，券商利润丰厚；熊市买基金。无无投资起步，恰好赶上一轮牛市，所以资本就飞速扩张。收购券商，给自己带来足够的并且稳定的利润。确立投资路线！就好像，去淘金的人，有的人淘的到，有的人掏不到，但是人是不是必须要喝水的来着？那个卖水的人反而赚到了，稳赚不赔，这是立足基本服务。故，股市牛市中，有的人赚钱，有的人赚不到，但券商是必定赚得到的。券商的市盈率，百倍以内皆可，赚取中间服务费，会倒闭？

在以后的岁月里，逐步在世界主要的国家，或建立分支机构，或收购，初步把值钱汇率高的国家先纳入手中，再缓缓向其它国家进军，缔造了世界级的券商。然后很简单，推荐无无集团旗下的分公司，上市融资，融到资金，再收购公司，再上市……逐步建立了庞大的商业帝国，手里控制数百家的上市公司。

­操­作手法是：压低券商的利润，借助好行情，上百家上百家的门市营业厅开张，硬生生把利润压制在10%。疯狂扩张，牛市好行情，不扩张­干­什么。有利润为保障，底气足，财大气粗。

第二步­操­作手法：收购了一家银行。嘿嘿，然后剥离银行的不良资产。逐步将银行中的存款，都贷给无无集团自己下属的公司。毕竟就算是存款按照年利率5%计算，那这个融资的成本，也低于其他市场成本，更何况降息条件下，年率4%甚至更低。这个发展成本是不是大幅度削弱，反过来说，就是净利润大幅度提升。再说了，银行掌握在自己手里，想有多少钱就有多少，根本不怕现金流的问题，毕竟银行掌握在自己手里。去其它银行贷款，各种难，还有量的限制。

银证合一，正式踏上投资集团的道路。至于保险、信托、基金什么的也没啥必要，不一定要追求全牌照，有稳定的资金供应来源即可∈金太多了，管理起来难度也增加，有万亿即可。无无银行，达到万亿规模后，就开始下降利率，直到零利率。无无集团资产破万亿，不差钱之后，银行就是零利率。

初期的发展，缺乏资金，需要借钱，后来发展盈利与再投资持平，进入正轨，再后来净利润超过投资资本，银行就可有可无了。

第三步就是涉足商业地产，收购一家房地产公司，然后买地，学习万达好榜样，建商业中心模式≡己经营大型的百货商店购物中心。剩下的就简单了，开始大规模投资农业的进程开始了。销售渠道已经建立，那么就是产品物资的供应了，讲求供应产品种类问题，货源要有所保障，选择余地类目要多。

在这个过程中，萝卜大人写了一篇分析文《关于供销社的研究》文中指出，趁现在供销社经营是亏损的大好时机，进行收购。按照一般分析。比如，一个人一年喝六箱牛­奶­，按照一亿人计算。一个人一个星期一瓶八宝粥，接近十箱的年消费量计算。一个家庭，一年消耗3箱醋，2箱酱油，2箱黄酒，再加上糖类，米是按照100斤计算。还有油类是多少升。茶叶多少斤。这些必需品开支，是数千元吧。一亿人是数千亿元吧？

好了，那么数千亿的10%是数百亿吧。理论上供销社可以赚数百亿，开支是多少，会超过数百亿么？怎么说也没有亏损的道理？

无无投资是想方设法将供销社给收购掉，后来收购不了，就建立战略合作了。交给我们经营吧，我们保证你们盈利即可。按照利润五五分成。

然后，萝卜大人对供销社进行了改革。确立了走大宗商品买卖的路线。比如一箱牛­奶­，我们供销社会比市场价格更低几块钱。买卖东西都是以箱来计算。比如恒顺陈醋的市场价格为5元每瓶，一箱60元，供销社一箱55元，甚至更低的会员价52元。酱油等都是一样，我们大宗买卖，直接以一箱论，比散卖市场价格低10%至15%。销售一件，我们自身确保10%的利润即可。

醋的价格，除去经营成本，加上企业的利润，剩下的就是物流成本，加上批发商利润，加上经销商利润。我们现在走的是直批道路。从厂商直接到消费者，中间经过的就是供销社，我们经手买卖赚取10%的服务费吧。

这大宗买卖，消费者若是5000可以削减500元的开支，等于是一万元以上的一年存款利息呀。对于不富裕的中低收入人家而言，这可是一笔款了。按照10%的贫困线，就是过亿人的市场。

越是手头拮据的人而言，越是­精­打细算过日子。所以，大宗商品买卖的市场是存在的。

另一方面，企业也是乐于产品销售的。对于企业而言，讲求速销回款能力，和市场占有率。大宗买卖，一般都是有折价的。回款快，就是钱呀，虽然少赚点，但就算是存银行，都有利息收入，经营不缺钱，就不需要贷款融资，就不存在发展瓶颈之说，不会被掣肘☆怕产品库存积压，变死钱☆后经营不善，破产倒闭。