核心卖点一旦确定,所有宣传方向也就确定了。主标语是:“终于,无锡别墅不贵了”、“圆梦别墅,提前10年”、“市区二房轻松换别墅”……果然,这种宣传起到了良好的效果,2008年的房地产市场是较为低迷的,但该楼盘仍然创造了一个销售奇迹。
案例欣赏:天津某项目行销推广案例
某项目位于天津老城厢旁,总建筑面积17万平方米,包括9万平方米大型商业和6万平方米以50平方米精装小户型为主打的酒店式公寓产品。通过对产品的分析我们发现该精装修产品优势明显:
1.老城厢旁,无可比拟的地段优势、地王之王;
2.地铁一号线与二号线交会的交通优势;
3.市内唯一CLD中央居住区内的酒店式公寓产品;
万平方米商业配套,商业配套齐全恢弘;
米的总建筑高度,天津南开区地标性建筑。
项目一期于2007年开盘,通过对产品以及当时市场目标客源的梳理分析,我们认为投资型客源为本项目的主要客源,通过对这类客源心理需求的梳理分析,我们发现,有意向购买本项目产品的客源关注点有以下几点:(1)交通配套优势:双地铁上盖及大型商业配套;(2)产品优势:50平方米酒店式公寓产品,总价低,易于租赁转让;(3)地段优势:位于市内唯一CLD中央居住区内的投资类物业。
据此,我们总结得出本项目的核心卖点“双地铁上盖精装小户型公寓”,因此,我们的媒体推广围绕这个核心卖点做文章,广告投放直指目标受众的心理需求,一期的顺利开盘带来热销,京津唐投资客蜂拥而至,证实了我们的判断。
2008年,在国家的宏观调控以及美国次贷危机引发的全球金融危机影响下,市场发生重大转折,投资类需求极度萎缩,项目销售开始陷入困境。要突破市场困局,必须转变思路,挖掘自住刚性需求。那么,在刚性需求市场,哪些客源对50平方米左右的小户型产品感兴趣?他们对于产品的关注点在哪里?他们有哪些特征?
通过对客户的梳理分析,我们发现可能购买本项目的客户无外乎以下几种人:
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