李 兰: 对他人的尊重与善待是一种对人­性­的深刻理解和本­性­使然，将其深入到企业文化、团队建设等层面，会产生怎样的效果?

鲁冠球:我认为是形成了一种不抱怨、不服输的企业文化，从而大大促进了企业创新。大家都知道，不创新就跟不上时代的步伐，一定会遭到淘汰。但是创新中一定会遇到各种困难，甚至有时候就是冒险，难免遇到失败。失败以后，如果你抱怨、责备员工，他们就会被困难吓退，失去创新的动力和勇气。反过来，只有建立在尊重、善待的基础上，坚持对员工的尊重、对失败的宽容，才能激发他们的创新活力和冒险勇气。正因为如此，我们才能时时创新，包括这些年对国际市场的开拓、对产品的研发等等，一定要让员工知道，失败并不可怕，停滞不前、就地认输才是最应该检讨的事情。

企业家­精­神应该从实事求是的原则出发，勇于创新、敢于冒险，但是要讲求科学的方向。同时，这种创新必须建立在感恩和责任的基础上。就中国来讲，现在创新、冒险很多，但是层次不同、程度不同，我觉得那些有韧劲、脑子里充满创新思想的人往往进步得更快一些。

李 兰: 应该怎样理解中国的企业家­精­神?

鲁冠球:企业家­精­神应该从实事求是的原则出发，勇于创新、敢于冒险，但是要讲求科学的方向，现在都在主张科学发展观，就是这个道理。同时，这种创新必须建立在感恩和责任的基础上，以此为前提。

李 兰: 您认为自己身上最突出的是哪方面特质?

鲁冠球:小时候别人对我的评价是“敢闯”，现在我给人的印象则是比较沉稳、宽厚，不管碰到什么问题都不会怨天尤人，也许是因为多年的磨练，心态上更加成熟。

李 兰: 怎么看待企业家­精­神在整个中国企业家群体中的表现?

鲁冠球:企业家­精­神要用时间来磨练。不同的知识结构、年龄阶段、企业家­精­神的层次也不一样。就中国来讲，现在创新、冒险很多，但是层次不同、程度不同，所以不好归纳一个统一的标准。我觉得那些有韧劲、脑子里充满创新思想的人往往进步得更快一些。

年轻人不要有怨言，一切都是靠自己­干­出来的，当然在过程中会有各种矛盾和曲折，我们要学会互相理解、化解矛盾，而不是怨天尤人，更不是悲观放弃。

李 兰: 您作为中国企业家队伍中的“常青树”，对年轻的企业家有哪些期待?

鲁冠球:现在的年轻人大多没有吃过苦，一遇到挫折就消极失望。我觉得，他们真的不要有怨言，一切都是靠自己­干­出来的，当然在过程中会有各种矛盾和曲折，我们要学会互相理解、化解矛盾，而不是怨天尤人，更不是悲观放弃。

李 兰: 对万向的未来有怎样的憧憬?

鲁冠球:万向在这次金融危机中也是一个受影响的企业。但是你不要担心，未来它一定会越来越好。今年是万向成立40周年，我们本想搞一个大型的庆祝活动，但现在更想借此机会，做些有意义的事情。所以到目前为止，我们还没有发过一个请帖，未来考虑更多的应该是怎样回报社会。

李 兰: 感谢您的分享。

个人档案

鲁冠球，1945年1月出生于浙江省杭州市。从60年代开始做过锻工，自办个体修车铺、粮食加工厂，因属个体而得不到发展;1969年创办萧山宁围农机厂，发展为万向集团公司。现任万向集团董事局主席兼党委书记，香港理工大学荣誉博士。

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