第三个来自亲戚，我出生在一个小老百姓的家庭，父母对我最多的教育就是守家顾家。我们这一代兄妹之间，包括父母那一带的几个家庭之间都经常互相照应。我从小是被姑姑带大的，后来回到父母身边，他们一出差，我又会到舅舅家去住。那时候我们的生活并不富裕，爷爷­奶­­奶­又在农村，只有舅舅是当兵的，手头比较宽裕，所以经常接济我们。现在我们的日子好一点了，反过来我母亲就会经常帮助他们。这种互相帮助是一种家族的传统，很世俗也很亲切。亲戚之间的融洽给我的教育就是厚道做人、真诚做事，真实地面对生活。

李 兰: 除了家庭，还有哪些人对您影响较大?

李 宁:在父母之外，对我影响最大的就是教练。一个是广西壮族自治区体­操­队的教练梁文杰，一个是国家体­操­队教练张健。我从八岁到队里参加集训，就开始过集体生活。最初的人生观、价值观都是来自教练，他们不仅在体­操­基本功、技术动作方面教导我，也在如何认识世界、接触世界、建立目标、追寻目标、克服困难、增加信心等方面给了我很大的影响。

李 兰: 这些影响对您后来从事企业经营起到了怎样的帮助?

李 宁:不只对经营企业有帮助，对我做任何事情都有影响。人要有一份热心和激|情，并在此驱使下制定目标并付诸行动。无论面对多大的困难，都要想办法迈过去，但是在心里，要敢于做出面对失败的准备。

我最擅长的就是做梦，体­操­作为个人项目，很多人会把梦想寄托在我身上，期待通过我的夺冠向世界证明中国的崛起;而企业作为一个组织，当我把梦想与员工一道分享，个人的梦就成了组织的梦，我对梦想的坚持也更多是为了他们。

李 兰: 企业从创办至今已有近20年的历史，您总结自己在这个过程中，最擅长的能力是什么?

李 宁:我最擅长的就是做梦，而且能够把“梦”与所有的员工一起分享，最后将一个人的梦变成了一个组织的梦。

李 兰: 最开始的梦是什么?

李 宁:很简单，只是想拥有一个自己的品牌。我做运动员的时候，一开始还穿过天津的“梅花”牌运动衣。后来随着我们参加越来越多的世界级比赛，在很长一段时间里，国产品牌明显无法竞争过世界级的企业，于是我们的装备主要由“美津浓”、“阿迪达斯”等国际品牌赞助，对于“梅花”这样的国产品牌自然没有机会再穿。到了做运动员的后期与队友们闲聊，大家都讲到为什么中国没有自己的运动品牌。很多国外品牌要我们去拍广告，但我们更希望为国货做广告。后来回想，也许正是因为这一经历，才会让我产生了做体育品牌的梦。

李 兰: 这个梦做到今天，与当初的预想一致吗?

李 宁:比当初设想得要好。我是运动员出身，做的产品又跟体育相关，所以会有更多的灵感。但一开始只是粗略地想过有一个专门做体育用品的企业，而现在来看，包括设计、制造、销售、股东利益、员工利益等等相关的一系列东西，在梦里都不是我能简单想到的。只有在具体实现品牌梦想的时候，这些问题才会不时出现。这么多年来，在做梦的同时，还不断提高了处理问题的能力、完善了整个组织的体系，从这一点来讲，我还是很满意的。

李 兰: 体­操­以强调个人能力为主，而企业作为一个团队，强调的是领导和合作能力，如何适应这种身份的转变?

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