在桑拿场所谈重要问题已经成了张泰雷的习惯。这倒并不是张老板本人特别喜欢洗桑拿，而是张泰雷个人的发家经历造就了他这种习惯。

张泰雷是靠权力资本发家的民营企业家，这种企业家的特点是曾经手中有权，或者是其父亲手中有权，并且这种权力找到了最佳的途径，最后合法地或没有明显违法地转化为个人资本。张泰雷的过人之处在于他没有这种背景，自己手中不曾有过权，在乡下种地的老实巴交的父亲以及八竿之内能打到边的任何亲戚也都手中无权，当然，一个当过生产队长的表舅除外。没有任何背景的张泰雷居然能靠权力资本发家不能不说是个奇迹。创造这种奇迹的法宝在于他比同年人先行一步地掌握了等价交换的价值规律。*末期，张泰雷在解放军基建工程兵服役。身体好，肯吃苦，­干­得不错，已经­干­到了副排长，离提­干­差半步。这时候有一个机会，部队要抽调“理论骨­干­”支持地方上的“党的基本路线教育运动”，首长有心培养他，派他去了。张泰雷是个积极上进的人，既然是“理论骨­干­”，就必须掌握*主义理论基础，于是他认认真真地学习了*的《资本论》，对资本的原始积累和价值规律有所认识。深圳建特区之初，他随部队集体专业到这里，仕途之路走到了尽头。积极上进的张泰雷不甘平庸，拉起了装修队，第一单业务是装修时代广场的售楼部，这是一个只有十多万元的小单，但张泰雷不因小善而不为，做得非常到位，更为难得的是，事后他将总共五万元的利润中的三万元拿来孝敬老首长，老首长非常感动，于是力排众议，坚决将整个广场的装修业务交给了张泰雷，使他得到了第一桶金。

完成资本原始积累的张泰雷并没有翘尾巴，仍然坚持按价值规律办事，你动用了多大权力帮我，我就给你多少回报，并且张泰雷非常理解首长们的后顾之忧，凡是谈这类等价交换的问题，一律在桑拿场所进行，大家脱得光光的，不会留下任何可能的把柄，久而久之，张泰雷养成了习惯，凡他认为重要之事，便不知不觉来到桑拿场所。与叶宇同今天的谈话他认为相当重要。

张泰雷很爽快，没有多少铺垫就直入主题。张老板开的条件是：请叶宇同来公司担任董事副总经理，赠百分之十­干­股，­干­满五年之后­干­股转为实股，在此之前如果叶宇同离开公司，­干­股收回；另有百分之十的管理股份是给总经理的，总经理的职位先由张老板兼着，在将来条件成熟时，由叶宇同担任这一职位。

叶宇同没说话，他认为谈判的时候最好让对方先开价，这样自己才能掌握主动。在叶宇同的设想中，无­奸­不商，今天的谈判张老板肯定是要他先开价，他已经做好了推让的准备，如果张老板坚持，他也不打算陷入僵局，准备提两个条件，一是工资不低于六千，二是公司先给他买套房，­干­满几年后房子产权归他。张老板如此爽快地先开价是他没有想到的，一时间他还真不知道说什么。想了半天，他觉得有来无往非礼也，自己也应该爽一次。

“张老板，”叶宇同说，“有个问题想请教一下。”

“说。”

“你是商人，按常理，谈判中应该尽量先请对方开价，你怎么这么爽快自己先把条件说出来呢？”

张泰雷听了先是一愣，然后是哈哈大笑，连声说好好好，你可以当总经理了。

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