企业风险绳如同一根绞绳，它由若­干­股风险子绳绞结而成。以企业为例，每一股子绳代表一个实现目标所必需的基本经营要素或业务活动功能。如研发、采购、制造、销售、服务等业务活动以及人事、财务、后勤、法律等支持服务功能。以此类推，每一股子绳由构成该要素的若­干­风险丝构成。如销售子绳包括市场环境、市场调研，营销策划、品牌广告、渠道建设、客户关系等风险丝。见风险绳外观图4-1：

图4-1 风险绳外观图

风险丝组成风险子绳，风险子绳凝聚成风险绳，作为一个整体存在，互相缠绕，共生共荣，协同发挥作用。整体就像一根多股子绳绞结而成的风险绳，产生整体合力，应对目标风险，使整体抗风险能力最大化，保障整体目标的实现。

见如下风险绳结构图4-2：

图4-2 风险绳结构图A

可见，风险绳具有如下结构特征：

① 整体风险绳的负荷能力由每根子绳能力决定，每一根子绳能力由每一根丝组成，依次细分下去，直到找到风险的真正承载者；

② 多股子绳相互绞织，形成一股绳，产生聚合能量，整体能力大于个体能力之和；

③ 每股子绳各有贡献，具有独立抗风险的职能并受自身负荷能力的约束。超过负荷能力限度就会断裂。风险绳断裂往往从最弱的子绳开始，引发根源是风险丝超过负荷能力极限首先出现断裂。

④ 每股子绳和风险丝都具有自我纠正修复的功能以及还原负荷的能力；

一旦风险绳与目标结合，组成了风险绳应用系统。风险绳的负荷能力将决定整体目标的实现。因为：

① 风险绳受目标牵引，多大的目标对应多大的风险，“达标风险”被风险绳承担并分散；