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版主小说网 > 攀登企业如何赢在风险 > 第三节 科学的工程(5)

第三节 科学的工程(5)

●新产品上市—— 采取局部市场、个别客户先期试用。

●财务报告不实—— 以完成内部审计作为前提。

●法律纠纷—— 上法庭之前先寻求和解。

●客户抱怨—— 写一份通俗易懂、三分钟速成专家的说明书。

●个人怒气—— 到健身房找个塑胶人喊着人名,拳打脚踢。

第十四,培植威慑力量

威慑不是恐吓,而是通过责任追溯、追究与处罚,培养一种敬畏的态度,产生一种警示的效果。如果执行人对国家法律、行业法规以及企业制度毫无敬畏感,违法违规的危机随后就到。在中国即使慎重地将死刑复核权收回到最高人民法院,也始终不应该取消死刑,这是最有效的法律威慑力。

同样,至于行业法规和企业制度,如果没有严厉的处罚也难控制各种违规风险的出现。

环视今日之市场,假货充斥而且越打越多,使得成为全年最热闹的节日。上市公司造假事件屡屡发生,屡禁屡犯,伤心的股民无言以对,只能保持缄默以不作为来抗议。国家高调救市,国人出谋划策,收效甚微。倘若把入市企业入市时对质量把关的松紧视为“宽与严”,把入市企业违规处理的轻重也视为“宽与严”。重振股市的根本出路无外乎二条:“宽进严出”和“严进严出”。既然已经宽进,必经保证严出,通过严刑俊法,提高威慑力。对于新进入者,“严进严出”恐怕是“自古华山一条道”。

在企业内部,建立风险责任追溯机制与处罚制度的真正用意还在于公正考核、提醒警示和培训学习。

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