洛克菲勒非常喜欢马。他用石块在地上盖起了一个马棚，这使得展望街（Prospect Street）整整延长了一个街区。有时候他骑着自己的快马和邻居们的马儿一争高下，比赛用的赛道是花了大本钱修的欧几里得大道。洛克菲勒想扩大空地的面积，于是他买下了自己房子东部的地块和房屋，并花钱把房子搬到了克利夫兰的另一个地区。那个地区是为年轻­妇­女开办价格昂贵的私人学校的地方。沿着欧几里得大道开发出来的两块新地皮让洛克菲勒满心欢喜。洛克菲勒思考的问题超前于克利夫兰的发展，他还买下了欧几里得大道豪宅向东四英里处的一块79英亩的土地，人们把这块地称作弗雷斯特小山。

当历史的车轮进入19世纪70年代的时候，洛克菲勒和他四个主要的合伙人正式将公司的名字更改为标准石油公司。公司的资产包括两个炼油厂、一个制造油桶的商铺、一些铁路油箱车、一些湖滨码头和土地，这些土地中的一部分还没有被开发出来。当地的一家报纸发布了这样一则消息：虽然洛克菲勒不是大股东，但他担任主席一职，可以最多持有1万股股票；威廉姆·洛克菲勒担任副主席，弗莱格勒担任财务主管，安德鲁出任炼油厂主管，而哈克尼斯是没有股份的董事。威廉姆·洛克菲勒的妹夫奥利弗·詹宁斯（Oliver B. Jennings）只担任非执行股东。詹宁斯早在1848年的淘金热中靠着给探矿者兜售设备而大发横财。

弗莱格勒的传记作家爱德华·艾肯（Edward Akin）注意到，自从公司创立那天起，标准石油公司的决定主要是由洛克菲勒和弗莱格勒做出的。事实上，在很多年里，他们是公司执行委员会中仅有的两名成员。这两人在公司管理架构中建立了一个执行委员会，负责解决问题或者寻找新的机会。艾肯同时指明了标准石油公司依赖公司高层之间的信任而高效运营的程度。不管是洛克菲勒和弗莱格勒，还是其他个人都不持有公司半数以上的股票。洛克菲勒在标准石油公司内部的领导层内寻求共识这个方面，做得相当出­色­。

当公司的规模不断壮大以及改组为后来被称为托拉斯的大公司，洛克菲勒、弗莱格勒以及公司的律师塞缪尔·多德（Samuel ）在研究了各州的法律和习俗后，不断地开疆扩土。他们决定，只要有生意上的需要，他们将在每一个州建立标准石油的分支机构，同时通过托拉斯（来自“受托人”这个词）在高层建立一个管理系统将这些公司连接起来。艾肯逐渐相信，弗莱格勒和洛克菲勒都不认为他们正在做违反法律和道德的事情。由于内战后美国经济迅速转型，“并不存在一个关于有道德的商业行为的清晰定义”，艾肯这样评论道。“弗莱格勒和标准石油公司的高管们把商场看做战场，认为任何事情只要是合法的就是道德的”。 艾肯认为按州设立机构并向公司部分高层人士负责的做法是合情合理的，特别是在那样的一个年代里，“美国的商业活动已经超出了州的界限。正是由于州政府缺乏能力而国会不愿控制这些商业活动，标准石油公司和其他的大型商业联合体就出现了”。

1870年，当洛克菲勒做出了后来证明是他生意和个人生活中关键决定的时候，富兰克林和艾斯特也做出了同样重要的决定。他们把家重新安置到泰铎士维尔镇上。在这个地区的石油产业稳定下来后（横跨大陆的铁轨一年前就完工了），泰铎士维尔镇变成了一个交通枢纽。11年前，当富兰克林·塔贝尔得知附近的德雷克油井的时候，泰铎士维尔镇的人口只有区区三百人。而到了1870年，克劳福德县的人口就达到了六万三千人，同时泰铎士维尔也顺理成章地作为县政府所在地。

0 0