不要说比尔·盖茨，换了任何人有这样下属，都是莫大的安慰，都愿意把机会交给这样的人。

想一想，比尔·盖茨做过那么多次演讲，为什么为了让他的演讲效果达到最佳而在舞台上画脚印的却只有唐骏一个人？真的是唐骏就比别人都聪明吗？未必。只是别人缺少他那种­精­神！

上述讲述的两个故事，其实都谈不上轰轰烈烈，无论是郭先生接受的任务，还是唐骏要处理的问题，我们每个人在工作中都可能遇到。但是，为什么他们就能做到最好，而我们许多人往往就做不到呢？

这样的现象，不得不引起我们的进一步深思！

以前，我们总以为，执行就是一种能力，但实际上，执行更是一种­精­神。能力不够可以培养，但如果没有­精­神，就算有能力，恐怕也不能让它得到充分发挥！

只有具有了“要做就做最好”的­精­神，才会想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到无可挑剔。

执行的境界，分为三个层次：

最好的执行境界：不做则已，一做就要做到最好。就像神州数码控股有限公司董事局主席兼CEO郭为所言：“就算是擦桌子，你也要擦得比别人­干­净些。”

其次的执行境界：尽可能完成任务，但只满足于“过得去就行了”。

最差的执行境界：总是完不成任务，而且还经常怨气冲天。

如果你希望自己有更多的机会和更大发展，你就要抱着“要做就做最好”的­精­神，去做任何事情。这样，非凡的发展与机会，就在前面等着你！

咬紧目标不松口

“这个任务太难了，还是算了吧。”

“能做到这一步已经不错了，就算是结果有点不如意也情有可原。”