王甫仁虽然对去不了公社林场心里有些闷闷不乐，不过还是畅快地答应了。

中午，周友道一行在友智叔家吃饭。在酒桌上王甫仁对我说：“周书记很重用你，决定让你当桂花坪大队的副大队长，主持大队的全面工作。任命书一下，我们就开会研究明年的工作，你认真考虑一下桂花坪大队明年的工作，以及今后三年的整体工作规划。”我说：“我怕不行。”周友道说：“没吃过猪­肉­，还没看到猪走路。有啥难的？你大胆地搞，有王支书支持，有我撑腰，怕球！搞！”

没过几天，桂花坪大队召开大队­干­部会议，我被通知参加了。王甫仁宣布了白沙人民公社的人事任免文件，我正式被任命为桂花坪大队副大队长，文件还用括符说明主持大队全面工作。王甫仁还特别强调地说：“徐土地，你是中农成份，你老婆是地主成份，能提拔到这个位置很不容易，是公社党委和大队党支部对你的特别信任。希望不要辜负公社党委，尤其是周书记对你的重用。”

我说：“我没当过大队­干­部，不知能不能胜任？我怕胜任不了啊！试试看，不行我就下来。”

王甫仁说：“你还没当咋知道不行？我看你准能行。”

我说：“你是支书，我可是把你当大靠山了。”

王甫仁说：“你就别说这话了。你现在是周书记眼里的大红人，和县委赵书记关系不一般，今后大队工作你大胆搞。”

听王支书这么说，我心里不舒服了。说工作就说工作，扯这些关系做啥？我说：“王支书，你这么说我可就有想法了，好像这副大队长是我拉关系当上的，我不当了，连生产队副队长都不想­干­了。你怕我蛮稀罕当这官！”

王甫仁忙说：“土地，你别听歪了，我不是那个意思。我是说你大胆搞，有周书记、赵书记支持，什么事都好办了。”

这时刘昌汉、吴忠礼、­妇­女主任刘梅仙都出面打圆场。也许是我把他的意思想歪了，我也就算了。

王甫仁说：“土地，你谈一谈你对大队工作的打算。”

我说：“我这人不是当­干­部的材料，搞生产还行。王支书前几天对我说了，要我考虑一下大队明年的工作，以及今后三年的整体工作规划。我想了一下，农业生产方面，采取包产到组的办法，田地、产量、公余粮任务包­干­到组，让各组自已搞，组尽可能小些。大队主要抓落实、抓平衡。大队主要­精­力抓矛盾纠纷协调，抓各项任务落实，抓水利建设，抓集体造林。矛盾纠纷和任务落实是临时­性­的，水利和造林是长远­性­的。我想三年内，集中全大队劳力，利用冬闲，在鸣水泉下的铜壶岭和龟山筑一道坝，建一座小型水库，沿两边修两条水渠，可灌不少水田。垦荒造林500到1000亩，以增加大队的集体收入。三年内把这两件集体事业办好就行了。大家看这么办行不行？”

吴忠礼担心说：“这个包产到组允不允许搞啊！”

我说：“上面不许搞包产到户，没说不许包产到组。蚌壳岭这两年是偷偷搞的，上次县里来人了解情况，他们知道，可也没反对。实际上在桂花坪也不只蚌壳岭搞了，有好几个队也搞了，支书的队也搞了。只是大家都不说罢了。只要上面没有人反对，我们就闷头搞。”

­妇­女主任刘梅仙问：“水利工程和造林三年能拿下来吗？”

我说：“只要大家齐心协力，应该没有问题。”

王甫仁最后说：“土地说的意见我看可以。关于包产到组的事，对上面我们都装着不知道，已搞了的算了，没搞的也不鼓励他们搞，他们要搞咱也不反对。关于水利和林场的事就依土地的意见办，只要大家同心协力，我看还是可以办得到的。林场1000亩搞不成，500亩要坚决拿下来，力争1000亩。500亩杉树，500亩楠竹，楠竹来得快，七八年就收益了。大队若有了自已的林场，8年后日子就好过了。”

不久，周友道把王甫仁抽到公社水利建设指挥部去了。走时王甫仁交待我，除党务工作交副支书外，让我全面负责大队工作。我把蚌壳岭生产队包产到组的做法推广到全大队。组织40个壮劳力常年修水库。冬闲时组织全大队劳动力突击修水库、开渠道、开荒造林。两年时间就完成了三年的任务。水利修好后，使全大队60％的水田能自流灌溉，确保了粮食增产增收。我还把新栽的林地分包到队到户，间作红苕和玉米。

包产到组后，好多组疙疙瘩瘩的还是搞不好，他们就自行其事地偷偷把田地、任务分到了户。我知道后也睁只眼闭只眼，佯装不知道。这三年家家户户过上了饱肚的日子，许多农户墙上挂上了久违的腊­肉­。1965年我们桂花坪大队被公社评为“五好”大队，我也被评为全县的“五好”­干­部。是赵宝成书记亲手为我颁发的奖状。

这一年年底周友道调柏墩公社当书记了，王有富又调回白沙公社，由公社主任升为公社书记。

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