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3本营循环的顺畅

循环顺畅,实际就是要求企业的生产经营合理有序地进行,要求生产经营的整个循环在合理的时间内完成,要求不论是资金筹集、原材料供应,还是产品生产、产品销售、资金回笼,都要在规定时间内按质按量完成。一旦某个环节出现停滞,比如原材料供应不足、产成品滞销、应收账款回收困难等,都会影响循环的完成,影响企业经营的效果。

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二、揭示企业经营循环的奥秘(3)

在实际经营中,存在一种误区,认为生产经营链越长,企业的赢利点就越多,对企业赢利水平的提高就越有利。比如说,一个企业从事服装生产,它可能就想再介入服装的批发零售,或者介入上游原材料如布料的生产。但是,我们应该看到,虽然生产链越长,赢利点就越多,可是并不一定就能带来更多的利润。因为循环拉长了,企业完成一个经营循环所需的时间和资金越来越多,循环中可能遇到的影响因素也就越多,循环的顺畅­性­就越难保证,从而导致一个循环下来所实现的赢利和得到的增值现金就不尽如人意了。

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