换一个角度思考如何在工作中学习

好了，现在现在的你已经可以安心地在这个职位开展工作了，那么目前最应该做的是什么？就这一问题我曾经问过无数个刚工作的新人，他们无一例外的回答：“恩，终于可以自己养活自己了。”“我要努力学习工作技能，提高自己的能力。”

停下！ 看看你们在想什么？固然学习是重要，学无止境。但此刻你要记住！那并不是你的首要任务。 没有人愿意一边付你薪水一边让你来学习。企业又不是你家，领导也不是你爹。说简单点是：人家付给你钱，你就得­干­活，还得­干­好活。如果你想学习？那对不起，恐怕是你得掏钱吧。

当我第一次把这个道理讲给一个公司的毕业生听的时候他傲然扭过头去说：“一个连学习机会都不给的公司，我是不会留下来的。” 呵呵，你看，你们是多么的自私，一方面要人家给你钱，一方面还要学东西。但没有人在这个问题上首先想到的是：“我们对不对得起人家付给我的这份薪水？”

换一个角度思考吧！ 现在你是一个企业家，你有30个员工，你每个月需要支付薪水4万，各种国税地税营业税2万，办公耗材水电房租3万，工厂生产新产品需要原料费40万，竞争对手采用了更先进的生产线，质量比你的更好了。所以你也需要更换生产线设备此项需要费用200万。而你的银行资金还有400万，看上去绰绰有余。但你能没有压力吗？钱一旦花出去赚不赚得回来还不一定。更要命的是你的30个员工都是来互相学习的，做搬运工的是因为不想再做搬运工所以来学技术人员怎么­操­作，做­操­作的是因为不想做一辈子­操­作所以天天跑去向市场那边学怎么运营产品，做运营的不甘心做一辈子运营，天天在那里学习如何做管理。 然后搬运速度下降，技术力量薄弱，市场推广马虎了事。你是老板你还不心急如焚？ 我想你简直会恨不得把他们全部开，然后都换成热爱自己岗位的人。因为必须这样做你的企业才能生存和发展下去。

而假设这个时候出现了一个肯埋头苦­干­的人，哪怕他只是一个搬运工！他比你还关心搬运的速度，每天早早的开始工作，还劝说别的搬运工也加快进度，甚至还发明了新的背包方式可以提高搬运速度50%！这个时候你会怎么想？ 你当然会觉得很高兴，很兴奋，很赏识他！甚至很感谢他！ 因为你一定在想，假如人人如此，我的企业就大有希望了。你会去亲近他，了解他，如果他真的有才华你就会提拔他。比如洗牛­奶­瓶出身的牛根生就是这样出人头地的。他洗的瓶子永远比别人­干­净，不仅如此还把自己洗瓶子的心得影响到周围的每一个人，以提高所有人的洗瓶子速度和质量。

活下去才有希望，先工作才能学习。没有人喜欢那些不能把手上工作做带极至却一心想要往上爬的家伙。什么叫肤浅浮躁？这就叫肤浅浮躁！肤浅浮躁的家伙往往是一心往上爬，费尽心机却一事无成。因为学习不在高处，领导的技能也并不神秘，它就蕴涵在你手头的工作中。就好象是被泥土掩埋的黄金等待着有心人的发掘。

当你在洗牛­奶­瓶的时候想到了要洗得更快，并且根据想法发明了洗得更快的方法还把这个方法在所有清洗工人中间传播时说明你意识到了洗瓶子虽然事却关系这清洗­奶­瓶这个小组的成本问题！这个时候你可以做清洗­奶­瓶小组的组长了，因为组长的功能就是控制成本、*下、提高速度。如何提高？你做洗­奶­瓶工人的时候已经自己学会了。

当你意识到不仅要洗得更­干­净而且还要让所有人都洗得更­干­净，并且你不仅这样想还这样做了之时就说明你已经有资格参与对企业质量、品牌的建设之中了。

看看，学习就是这样炼成的，职位就是这样提高的。并且我认为人本身还是因为具备责任感！没有责任感的人是没有人愿意把事情交给他做的。你进一个企业居然是为了偷看点技术资料，你进一个企业居然是为了偷学点管理方法。你报着这样的目的学习本身就是盲人摸象，学到的都是一知半解错误百出。并且更重要的是这就证明了你是一个没有责任感的人。因为你丝毫不关心人家付给你薪水时对你寄予了怎样的期望。那不仅仅是你的责任更是你必须履行的合同！ 一个没有责任心的人连上帝都不会允许他成功！当然很多读者未必是有神论者。不过我可以很负责任的告诉大家，在整个人类商业史上，政治史上还没有一个成功的人是属于没有责任感的人。即便是一些后来臭名昭著的剥削者，战争狂人，他们对自己手上的工作也是拥有着几乎变态的执着和认真负责。 承担起自己的责任！这虽然不是在职场上成功和发展下去的必然条件，却是先决条件。不具备这一条的人就不用再痴心妄想了。

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