( 但不会实践科学展观，可以学。ww中国**是一个学习型的政党，只要认真学，总能学会。

（三）利益驱使，不愿意实践科学展观

这是实践科学展观中更值得关注、更应该给予高度警觉的障碍。说实话，过去的展模式，在客观上让不少党员­干­部获得了很大的好处。过去的展模式对于我们这些展的推动者、参与者是有百利而无一弊的。

美国经济学家弗里德曼曾描述四种经济模式。前两种模式说的恰好是我们过去的展模式。第一种模式是“花别人的钱，办别人的事”，这种模式成本很大，效益很低。因为花别人的钱，花多少都无所谓；办别人的事，办得好坏无所谓。过去的一些展就是这种模式。花国家的钱、花银行的钱、用国家的土地、资源，给老百姓修条江堤、修条公路，经常修成豆腐渣工程，因为反正这条路又不是我用，这条江堤又不是我用。ww第二种模式，“花别人的钱，办自己的事”。有一些党员­干­部也想把事办好，因为他认为这是自己的政绩，但由于花的是别人的钱，所以花起钱来没谱。有一位市委书记曾经为了政绩，花了2500万，修了条农村的高等公路，美其名曰“为农民办事，就要舍得花大钱”。本来，2500万是可以修5条农村公路的。那么，在“给农民办事要舍得花钱”的这一冠冕堂皇理由的背后是什么？答案很简单，修5条普通公路，无法引起那么大的轰动，难以引起上级领导的关注。

而实践科学展观的要求，所体现的展方式，是另外两种方式。一种是“花自己的钱，办自己的事”，领导­干­部搞展，不但要考核gdp增长了多少，还要考核为了gdp消耗了多少资源、破坏了多少环境，花了多少钱，有没有留什么隐患、后遗症等。如果这些都过关了，就是好样的。如果哪条没有做到，对不起，还是不合格。这种方式自然有点累。另一种方式，“花自己的钱，办别人的事”，党员­干­部要把政府机关、部门这些年来收的钱拿出来，投到民生建设、教育、医疗卫生建设等方面。这些钱本来可以花到改善自己的办公条件，增加自己的福利待遇上。但科学展观要求拿出来给群众，这就有点难，很多人舍不得。

所以，利益驱使让很多党员­干­部不愿意去实践科学展观，不是不明白，不是不会，而是他很清楚，如果那样做了，过去的好日子就没有了，过去赚大钱的地方就没有了。

利益的问题要靠利益去解决，固然我们党可以要求党员­干­部主动放弃过去那套不规范、不科学的利益获取模式，但是更重要一条，要努力形成实践科学展观有利的制度氛围与社会氛围。如果没有这条，只靠大家的觉悟去改，不是说不可能改，但比较漫长。在这里我们要铭记邓小平的一句话：“还是制度靠得住。”我们一定要构建起一整套的科学制度体系，比如科学展的政绩考核评价体系、绿­色­gdp统计体系等等。如果能够实现，那么这些问题就会迎刃而解。当然这需要我们在进一步的学习实践过程中，不断探索、不断完善、不断实践。

四、直面转变展方式的代价

随着中央政府对转变经济展方式的高调要求和现实中经济持续展后继乏力态势的显现，从事经济工作的同志开始把工作重心转向转变经济展方式，越来越重视推进经济展方式的转变。这是一种好现象。但在这种好现象的背后，也伴生着一种过于乐观的绪和过于浪漫的认识，似乎转变经济展方式是一件只有利而没有害、只有收益而没有代价的事。只要一去转变经济展方式，一切经济展的难题就将迎刃而解，从此就是一派大好形势，一路高歌猛进。

果真是这样吗？我们的回答是未必尽然。确实当转变经济展方式的任务真正完成以后，全社会的经济展态势应该如此。但转变经济展方式是一个过程，甚至还是一个比较长的过程。在这一过程中就不会总是鲜花与凯歌，我们必须面对一些不低的成本与甚大的代价。

0 0